Programma di formazione per psicologi e professionisti dell’area socio-sanitaria, per manager di aziende, dirigenti scolastici e direttori della formazione, dei consorzi, del terzo settore, mirato a sviluppare competenze avanzate nella gestione delle risorse umane e nella leadership, e per una psicologia del lavoro e delle organizzazioni con un orientamento sistemico-psicodinamico, che integra approcci teorici e pratici per comprendere e migliorare le dinamiche interpersonali e organizzative, promuovendo un ambiente di lavoro sano ed efficiente.

Il corso “Il pensiero che trasforma” propone un percorso formativo avanzato volto a fornire strumenti teorici e operativi per comprendere e accompagnare i processi di cambiamento nei contesti organizzativi sanitari e socio-assistenziali.

Il programma integra l’approccio sistemico con la prospettiva psicodinamica, offrendo una cornice interpretativa capace di leggere le dinamiche consce e inconsce che attraversano istituzioni, gruppi di lavoro e ruoli professionali.

Il percorso si articola lungo la triade Ruolo – Persona – Organizzazione, esplorando progressivamente: i fondamenti teorici del metodo sistemico-psicodinamico; l’analisi della cultura organizzativa e dei processi decisionali; gli strumenti della consulenza istituzionale; l’applicazione del coaching in chiave organizzativa; e infine le trasformazioni legate all’innovazione tecnologica e al lavoro a distanza.

Particolare attenzione è dedicata ai fenomeni gruppali (assunti di base, dinamiche di leadership e followerhip), alla gestione del conflitto, alle resistenze al cambiamento e ai processi di simbolizzazione nei contesti istituzionali. Il corso approfondisce inoltre strumenti specifici quali Social Dreaming, ARC (Authority, Role, Organization Conference), Listening Post e dispositivi di coaching sistemico-psicodinamico, finalizzati a sostenere la capacità riflessiva delle organizzazioni.

L’innovazione viene affrontata come processo psicologico e culturale, analizzando l’impatto della digitalizzazione, dello smart working e dei modelli ibridi sulle relazioni di lavoro, sull’autonomia professionale e sul benessere organizzativo. Viene posta attenzione alla postura del consulente e del leader come “osservatore partecipe”, capace di contenere l’ansia istituzionale e facilitare processi trasformativi sostenibili.

La metodologia integra lezioni frontali, discussione strutturata, analisi di vignette clinico-organizzative e momenti laboratoriali, favorendo un apprendimento esperienziale e trasferibile nella pratica professionale.

Modulo 1 – Fondamenti del metodo sistemico-psicodinamico
Docente: G. Foresti
Il modulo introduce i principi del metodo sistemico-psicodinamico applicato alle organizzazioni, approfondendo la differenza tra psicoterapia, mentoring e coaching. Attraverso l’analisi della triade Persona–Ruolo–Organizzazione e degli assunti bioniani sul gruppo, il corso esplora le dinamiche consce e inconsce che influenzano il funzionamento organizzativo e la postura del consulente.
Partenza: 18/04/2026
8 ore
12 ECM
Costo 140 €

Modulo 2 – Comprendere le organizzazioni
Docente: A. Samà
Il modulo approfondisce la cultura organizzativa e i processi di cambiamento attraverso la lente sistemico- psicodinamica, con focus sulla dimensione dell’Organizzazione nella triade Ruolo–Persona–Organizzazione. Vengono analizzate le dinamiche tra leader e follower, le resistenze, il rischio e le trasformazioni, consolidando la postura del consulente come osservatore partecipe e introducendo strumenti come il Listening Post.
Partenza: 11/04/2026
8 ore
12 ECM
Costo 140 €

Modulo 3 – La Consulenza sistemico-psicodinamica: strumenti e pratiche
Docenti: E. Barreri, M. De Vincenzo
Il modulo approfondisce il processo di consulenza organizzativa in ottica sistemico-psicodinamica, dall’analisi della domanda alla restituzione alla committenza. Vengono presentati strumenti operativi quali Social Dreaming, ARC e Listening Post, esplorando la funzione trasformativa delle narrazioni collettive, le questioni generazionali e le dinamiche di leadership.
Partenza: 09/05/2026
8 ore
12 ECM
Costo 140 €

Modulo 4 – Coaching sistemico-psicodinamico e laboratorio
Docenti: E. Barreri, L.D. Brunner
Laboratori con S. Masnata, P. Peretti
Il modulo integra teoria e pratica del coaching in ottica sistemico- psicodinamica, approfondendo la strutturazione del percorso, il dialogo coach–coachee e la relazione tra ruolo, persona e organizzazione. Attraverso casi di studio e attività laboratoriali, i partecipanti sviluppano un modello personale di intervento e consolidano la postura consulenziale.
Partenza: 09/05/2026
8 ore
12 ECM
Costo 140 €

Modulo 5 – Psicologia dell’innovazione e lavoro a distanza
Docente: A. Pisterzi
Il modulo analizza i processi di innovazione come fenomeni psicologici e organizzativi, approfondendo resistenze al cambiamento, sicurezza psicologica e leadership generativa. Particolare attenzione è dedicata all’impatto della trasformazione digitale e del lavoro ibrido su relazioni, confini, autonomia e benessere, con focus sulla postura del consulente nei processi di cambiamento.
Partenza: 23/05/2026
8 ore
12 ECM
Costo 140 €

E. Barreri
Docente a contratto presso l’Università di Torino, si occupa da oltre trent’anni di consulenza aziendale e governance in PMI, enti del terzo settore e cooperative. È Presidente di Greenmar Società Benefit, Consigliera ODCEC Torino. Socia del Nodo Group.

Louisa Diana Brunner
Consulente di leadership e management, Executive Coach e Advanced Practice Lead per il programma “Professional Doctorate in Consultation and the Organisation” presso il Tavistock and Portman NHS Foundation Trust di Londra. Collabora con la SDA Bocconi School of Management. Fondatrice di PCCA – Partners for Confronting Collective Atrocities e Fellow del Family Firm Institute (FFI). Socia onoraria del Nodo Group.

Mariano De Vincenzo
Psicologo e consulente di management, esperto di leadership, comportamenti organizzativi e processi di sviluppo istituzionale. Docente universitario e formatore, ha collaborato con il Tavistock Institute e la SDA Bocconi. Membro di APCO, EAWOP, AIP e Il Nodo Group.

Giovanni Foresti
Psichiatra e psicoanalista con funzioni di training presso SPI. Presidente del Centro Psicoanalitico di Pavia, fa parte della commissione per il training psicoanalitico dell’International Psychoanalytic Association. Socio del Nodo Group. Supervisore e consulente organizzativo. Membro dello staff di numerose conferenze di group relations in Italia e all’estero.

Lucilla Malara
Architetto, biophilic designer e consulente in Psicologia Architettonica. CEO di Malara Associati, ha una consolidata esperienza nella progettazione dei luoghi di lavoro orientata al benessere delle persone e dell’ambiente, con un approccio interdisciplinare e human centred. Socia del Nodo Group.

Simona Masnata
Educatore sanitario e coach, amministratrice della cooperativa sociale Il Biscione e consigliera del Consorzio Il Fiocco di Genova. È membro del Comitato scientifico di CSS del Gruppo Redancia e socia de Il Nodo Group. Si occupa di formazione, sviluppo personale e consulenza organizzativa, con un approccio centrato sui processi relazionali e sull’apprendimento nei gruppi di lavoro.

Donatella Mongera
Psicologa del lavoro e ambientale e consulente per aziende pubbliche e private. Dedica la sua esperienza professionale ai processi di talent management e alla ricerca del benessere delle persone nel loro environment professionale. Socia del Nodo Group.

Paolo Peretti
Psicologo e psicoterapeuta sistemico-relazionale, si occupa di terapia della famiglia e della coppia, con particolare attenzione ai fenomeni di dipendenza. Formatore ed esperto di benessere organizzativo, stress lavoro-correlato e gestione dei conflitti, conduce percorsi formativi e di coaching individuale e di gruppo. Consigliere e socio del Nodo Group.

Mario Perini
Psichiatra e psicoanalista, socio fondatore di Il Nodo Group e Sloweb. Consulente e formatore in ambito sanitario e organizzativo, utilizza il metodo Tavistock delle Group Relations. È coordinatore della Commissione sul disagio professionale dell’Ordine dei Medici di Torino.

Anna Pisterzi
Psicoterapeuta e Presidente di Transiti Psicologia d’Espatrio, si occupa di benessere psicologico nei processi di cambiamento individuale e collettivo, con particolare attenzione a mobilità, innovazione e relazioni nei contesti digitali. È Direttrice del Master in Psicologia e Psicoterapia Online del Consorzio Humanitas e docente di Psicologia dell’Innovazione presso UniTO e IUSTO. Ha ideato il podcast Onlife. Psicologia della vita quotidiana con Internet, edito da L’Espresso.

Antonio Samà
Membro del Management Council e Presidente dell’Human Relations Management Committee del Tavistock Institute of Human Relations. Si occupa di processi di cambiamento sistemico e collaborazione interorganizzativa nel sociale, sanitario e terzo settore. Socio del Nodo Group.

Biancarosa Volpe
Psicologa, già responsabile della UOC di Psicologia Ospedaliera dell’Azienda Ospedale-Università di Padova e docente universitaria da oltre trent’anni. Esperta di benessere organizzativo in sanità. Socia del Nodo Group.

tel. 0116272360
ecm@enaip.piemonte.it

Pagamento tramite carte o bonifico. Costo di tutti 5 i moduli: 650,00 euro. Il percorso prevede la frequenza dei cinque moduli da 12 ECM ciascuno per complessivi 60 crediti ECM.