Caricamento Eventi

Tutti Eventi

Il Metodo ARC – formazione a distanza

Marzo 2 ore 9:00 - 13:00
|Evento Ricorrente (Vedi Tutti)

Un evento il 3 Febbraio 2024 alle 9:00

Un evento il 1 Marzo 2024 alle 15:30

Un evento il 2 Marzo 2024 alle 9:00

Un evento il 12 Aprile 2024 alle 9:00

Un evento il 13 Aprile 2024 alle 9:00

Un evento il 3 Maggio 2024 alle 9:00

Un evento il 4 Maggio 2024 alle 9:00

Un evento il 7 Giugno 2024 alle 9:00

Un evento il 8 Giugno 2024 alle 9:00

arc 2024

Il Metodo ARC – formazione a distanza

Corso di formazione online

Febbraio – Giugno 2024

Con Fabiola Dunyó – Organizzato dal gruppo “Es Org” del Nodo Group

Info: arc@ilnodogroup.it

ARC Brochure 2024


ISCRIVITI
Il metodo ARC - Analisi del Ruolo nel Caso organizzativo

Le organizzazioni di lavoro presentano sempre più spesso segni di disagio organizzativo, con dinamiche di integrazione e frammentazione, a causa della complessità contemporanea dei sistemi di lavoro.

L’iperspecializzazione sempre più richiesta aumenta le difficoltà nei gruppi di lavoro nel riconoscere l’esistenza di tutti i componenti e il singolo può isolarsi in una zona di comfort, perdendo il contatto con le equipes e sentendosi poco riconosciuto dagli altri.

La qualità della relazione può trasformare l’ ansia o creare conflitti: il personale dipende dall’organizzazione per realizzarne il compito ma anche per metabolizzare le ansie legate al compito. Il cattivo funzionamento dell’organizzazione nel non dare spazi per comprendere, elaborare le emozioni insite nei gruppi di lavoro e nel sistema, aumenta il rischio di una tossicità organizzativa.

Come lavorare sulle emozioni e dinamiche sottostanti ai sintomi organizzativi?Una delle tecniche psicodinamiche utilizzabile è ‘ l’Analisi del Ruolo nel Caso”. Il metodo ARC (Analisi del Ruolo nel Caso) si basa sul concetto dell’intuizione di Bion. Questo metodo nasce nel 2007 nel gruppo “Osserva per Trasformare”, condotto dalla Dott.ssa Fabiola Dunjo e Dott.ssa Esperanza Castell a Barcellona presso l’I.E.S, ed è utilizzato nella formazione consulenza per il lavoro sui casi.

È un metodo che ha lo scopo di aiutare a capire un caso, senza cercare di risolverlo, favorendo nel gruppo un lavoro complesso e profondo: il gruppo attraverso l’utilizzo di immagini e metafore analizza un dilemma organizzativo e grazie alla tecnica utilizzata può vedere la complessità del ruolo e delle relazioni con l’ambiente e costruire nuove ipotesi. Inoltre, permette di “vivere” e vedere i movimenti del gruppo stesso in relazione al caso (il linguaggio della metafora consente un passaggio dall’inconscio al conscio).

Il gruppo passa così dall’immobilizzazione del pensiero spesso condizionata da false sicurezze e da conflitti illeggibili, abbandona vecchi schemi di pensiero e ne acquisisce nuovi, senza dover ricorrere ad un esperto esterno. Si apre così la porta a nuovi processi creativi nel gruppo.

Destinatari

La partecipazione a questo Corso è utile per i professionisti che hanno già familiarità con il
metodo ARC, e che vogliono approfondire sia la teoria che la pratica, affrontando anche il ruolo
del facilitatore, con l’obiettivo finale di acquisire conoscenze e competenze per condurre gruppi
con il metodo ARC.

Obiettivi

Lo scopo del Seminario è apprendere il metodo ARC dalla propria esperienza, ed è organizzato
in modo da imparare a: descrivere le fasi di applicazione del metodo ARC – osservare le
situazioni critiche presentate da punti di vista diversi – redigere il testo descrittivo di un dilemma
organizzativo – individuare situazioni critiche organizzative alle quali applicare l’ARC.

Docenti

Fabiola Dunyò
Psicologa-Psicoterapeuta di formazione Bioniana (Barcellona). Consulente di organizzazioni pubbliche e private in Spagna con particolare attenzione al mondo sanitario e sociale. Membro dell’European Federation for Psychoanalytic Psychotherapy. Membro del gruppo internazionale di intervisione sul lavoro nelle organizzazioni Mosaïk (Francia, Svizzera, Svezia e Catalogna). Insieme alla psicoanalista Esperanza Castell ha messo a punto la metodologia ARC. E’ Coordinatrice del gruppo ARC della CAMFIC (Società Catalana di Medici di Famiglia e di Comunità).

Biancarosa Volpe
Psicologa Psicoterapeuta, esperta in dinamiche di gruppo e metodologia ARC.

Lluís Albeigès

Rossana Schiavo
Psicologa Psicoterapeuta, esperta in dinamiche di gruppo e metodologia ARC.

Caterina Zanetti
Medico del Lavoro/Competente, esperta in dinamiche di gruppo e concettualizzazione della metafora nei processi di lavoro.

Parte esperienziale:
Fabiola Dunyò e Biancarosa Volpe

Parte teorica:
Fabiola Dunyò, Biancarosa Volpe, Lluís Albeigès, Rossana Schiavo, Caterina Zanetti

Il Corso consentono un apprendimento di tipo “esperienziale”, basato principalmente sull’esperienza di conduzione con il metodo ARC e di una parte teorica.

Spazio teorico
All’inizio degli incontri del venerdì ci sarà  uno spazio teorico, dove verranno discussi argomenti-chiave per comprendere meglio il metodo ARC, che aiuteranno nel compito di essere facilitatori. Per la discussione e approfondimento teorico saranno forniti alcuni testi che ognuno dei partecipanti leggerà  tra un incontro e l’’altro. I partecipanti avranno a disposizione un docente con il quale potranno discutere la teoria prima di ogni sessione. Ogni partecipante potrà  collaborare all’esposizione della teoria e alla redazione di un dizionario dei concetti emersi nel seminario.

Spazio esperienziale
Ad ogni incontro, ad eccezione dell’ultimo (sabato 08 giugno), si lavorerà su 8 casi ARC, con 2 gruppi in sessioni parallele ciascuno composto da 10 persone e un docente.
Il Corso è progettato in modo che tutti i partecipanti possano contribuire portando due casi di “dilemma lavorativo”, ed inoltre possano svolgere il ruolo di facilitatori in uno o due gruppi ARC. Nell’esperienza di facilitatore, il partecipante avrà il monitoraggio attivo “in loco” dei docenti, che potranno fornire aiuto in caso di necessità. Dopo l’ARC, i docenti dialogheranno con il facilitatore (nello stile dello small group Training del Tavistock) e spiegheranno come hanno visto e hanno vissuto da spettatori il lavoro di conduzione del gruppo ARC.

Quote di partecipazione

Quota di partecipazione: 805,20 €  (660 € + IVA)

Riduzione Soci de Il Nodo Group: 732 €  (600 € + IVA)

Il pagamento può avvenire sia tramite bonifico bancario, sia direttamente con carta di credito.

Massimo 20 partecipanti

Il Corso è accreditato ECM – 50 crediti formativi per tutte le professioni . Per il riconoscimento dei crediti ECM è necessaria la frequenza del 90% del corso (9 sessioni complete – 36 ore), e il superamento del test di apprendimento finale.

Iscrizioni entro il 15 Gennaio 2024

Calendario

Il Corso si svolge Online con modalità sincrona,
Venerdì pomeriggio (h 15.00-19.00) e sabato mattina (h. 9.00-13.00)

10 incontri a distanza e 40 ore complessive

Venerdì ore 15-19
Sabato ore 9-13

2-3 febbraio 2024
1-2 marzo 2024
12-13 aprile 2024
3-4 maggio 2024
7-8 giugno 2024

Il Corso di approfondimento sul metodo ARC (Analisi del Ruolo nel Caso) de Il Nodo Group è organizzato dai soci de il Nodo Group del Gruppo Es.Org.

Info

Dettagli

Data:
Marzo 2
Ora:
9:00 - 13:00
Categoria Evento:

Luogo

Online
Italia
Svuota